美国作家理查德·洛夫曾提出一种现象，名为自然缺失症(nature-deficit disorder)，即生活在现代城市的人们，长时间与大自然完全割裂，从而出现的各种各样身体、心理问题。因此在城市更新过程中，除了保障市民基本的生活服务设施之外，更应关注人居环境及品质的提升，如城市公园、绿地的建设。后疫情时代，城市公园不仅仅是一块绿地，更是承载市民休闲活动的重要场所，是城市更新中的活力场。下面通过解读国内外经典案例，来探讨城市更新中城市公园的更新手法。
全球
最繁忙的公园
美国纽约布莱恩特公园
「 公园概况 」
坐落于纽约曼哈顿中城40-42号街，第五大道与第六大道之间，毗邻纽约公共图书馆，距离时代广场、帝国大厦、中央车站等地标步行10-15分钟范围。公园占地约3.9万平方米，其中1.6万平方米为草坪，每年有600万的访客，是纽约人最喜欢的公园之一。
「 建设历程 」
殖民地期间，布莱恩特公园被作为城市公共空间，但并未发挥作用；后随着城市发展需要，周边陆续开发建设，新建纽约水晶宫、纽约公共图书馆等，而公园却一度没落为流浪汉的收容所。19世纪30年代，公园曾被改造为一个古典式公园，却并未带来复兴，反而因隔离和隐蔽而成为了恶名昭著的“针筒广场”，犯罪现象频发，严重影响社会治安。直至1979年，政府聘请专业人员从从社会学角度，分析问题，提出解决办法，历经四年的更新改造，于1992年4月重新开放。
「 开发症结 」
公园不通畅，人流不足，使用率低。即因采用封闭的设计手法，入口进行遮挡处理，降低了公园的视线通透性和安全感。
「 改造策略 」
一是提升可达性和安全性，通过移除铁围栏和灌木丛，增加出入口，设置无障碍通道，大幅度提升公园的可进入性。
二是巧妙的高差设计，即公园外部的步行道与其内部空间保持1m的高差，人们行走在路上，视线已经置身公园之间。同时将原来的铁篱、灌木改为法国梧桐，保证视线的绝对通畅，以增加公园的开放度和安全性。
三是丰富的活动激发城市魅力，最大化利用公共设施改变“社会温度”的能力。其一公园中引入2000把可移动的椅子，也因此被称作“椅子公园”，通过椅子营造“搬把椅子就能看场电影”、“搬把椅子就能看百老汇名剧”的多元化空间体验能动性。
其二利用中央大草坪开展全年不断的免费活动，涵盖运动、棋牌等75类，同时兼顾全龄人群需求，以“小活动”撬动“大流量”。曾经一年不间断举行一千多场活动，接待1200万频繁访客。
四是创新经营管理模式，即采用“公私合作机制”：纽约市公园局（NYC Parks）作为公园的拥有者，负责维护城市的公园系统，并为城市居民和游客提供娱乐机会。布莱恩特公园改造公司（BPC）作为经营管理者，通过建立了商业改造联合会(BID)筹措资金，旨在维护、发展和促进所在区域的商业发展，提升营商环境。BPC的资金使得公园成为活动最丰富，且免费最多的公园，吸引庞大的人流，反过来反哺周边商业，形成双赢的产业链。
理想的
“城市森林”
日本宫下公园
「 公园概况 」
位于东京都涩谷地区，坐落于涩谷站和原宿站之间，周边是高楼林立的潮流商业地带。公园位于一座4层楼的屋顶，全长330米，面积为1.27万平方米，是东京最早的空中花园。
「 建设历程 」
公园于1930年诞生，是老涩谷人的童年记忆；1964年为迎接奥运会将其重建为屋顶花园，增加了体育设施，主要为附近居民使用；随着城市的发展，为迎接2020年东京奥运会公园启动了新一轮的更新改造，以PPP形式（政府和社会资本合作）进行开发打造，历时2年于2020年6月重新对外开放。
「 开发症结 」
因公园人造地基的主体结构老化不能满足抗震能力要求，以及空中公园早期无障碍设计不足严重影响周边商业的可达性。
「 策略亮点 」
一是塑造城市景观地标，基于公园需要承载涉谷特色活动，人们需要绿荫的环境，同时又不能对临近的铁路运行造成干扰，最终决定采用拱形“林冠”实施公园绿化，形成“城市森林”，成为涉谷全新的景观地标。
二是重构步行网络缝合城市空间，利用两座人行天桥连接，一个横跨于三层楼位置，另一座直接通向一个开放式商场，人们可以很方便的从周边任何地方抵达宫下公园。
三是“公园+商业”多元功能复合，在公园绿色环境的加持下，利用其下层空间植入高级奢侈品店、咖啡馆、饰品店、餐饮店等复合商业功能，同时18层高的酒店被合并到一起，显著提高了城市中心的复合功能及公共土地的利用率。
15分钟
社区公园
上海百禧公园
「 公园概况 」
贯穿于上海曹杨新村（新中国第一个工人新村）社区，基地长近一公里，宽度介于10米至20米之间，现为一座复合型的社区公园。
「 建设历程 」
原为真如货运铁路支线，废弃后1999年11月被重建为“铁路市场”，北段为农贸市集，南段为综合市集；2006年、2015年分别又铁路市场进行改建；2019年曹杨铁路市场正式关停，开启新一轮的更新改造，于2021年重新开放。
「 开发背景 」
透过城市的非标准空间再利用，来激活历经70年的工人社区与链接城市公共生活，以实现区域“15分钟社区生活圈”的构建。
「 策略亮点 」
一是“上天入地”拓展空间，在场地受限的基础上，通过立体的设计手段打造“3K”展廊，即一半地下的K1艺术展廊，地面的K2休闲活动廊，和架空的K3云上廊，以此来拓展周边不同人群不同时段下休闲活动的边界。
二是“长藤结瓜”集聚服务，利用880米的景观长廊，聚合10组场景以满足聚集、活动、娱乐、休闲、运动等公共服务，同时注重与两端公共建筑的联动更新，激发社区活力，构建区域层面15分钟社区生活圈，满足人们对美好生活的向往。
三是“数字赋能”创新体验，公园运用先进的数字技术，将虚拟空间和文化内涵结合，打造出一片市民们能够参与体验的数字场景，在此可沉浸式感受百禧公园的历史变迁。
结语
通过以上案例可以看出，在城市更新中公园绿地的改造提升，主要是通过提升公园的开放度、可达性，构建新的服务场景，复合城市功能等，吸引更多“新”人群进入，进而激发城市的活力和动能。但要做到这些，仅仅依靠政府是不可能的，必须要在政府、民间力量、居民三方共同驱动下，永续的进行“以人为核心”的“场景重构”。
目前，国内的城市公园类更新项目，大到城市公园小到口袋公园，仍是以政府为主导，以公共空间的设计、绿化景观的美化为主，尚未建立起完善的公园管理与运营机制体系。因此在新的发展阶段，新一轮的城市公园更新中，期望在后期管理和运营方面更加精细化，不仅仅是为了空间的美好，更应注重场景的构建，从人的需求出发，让人们产生共鸣和归属感。通过人气的复苏为城市的发展注入新的活力，带动城市的产业经济发展。
参考文献：
1、李忠案例库丨城市公园修复的“终极模式”——美国纽约布莱恩特公园
2、刘保艳,汪民,黄伊伟,高翅.从布莱恩特公园议城市公园中持续生机的创造[J].国际城市规划,2014,29(03):126-130.
3、洪文迁. 从布莱恩特公园看城市公共空间的私有化管理[C]//.城市规划和科学发展——2009中国城市规划年会论文集.,2009:3434-3440.
4、 包比.宫下公园：理想的“城市森林”[J].科学之友(上半月),2021(08):62-63.
5、张晓鸣. 昔日“最长”菜市场变身三层“高线公园”[N]. 文汇报,2021-09-26(002).DOI:10.28814/n.cnki.nwehu.2021.004019.
审核：蔡峻